能源的管理對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，降低生產(chǎn)成本具有非常重要的意義。建議硫化罐項(xiàng)目投產(chǎn)后，把能源管理納入企業(yè)管理的議事日程，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，制定相應(yīng)的管理制度，并落實(shí)在每個(gè)環(huán)節(jié)上，充分體現(xiàn)各項(xiàng)節(jié)能措施的效果。

盡管輪胎翻新_化管理有一套完整的管理機(jī)制和辦法，其實(shí)真正管理的落腳點(diǎn)還是在客貨運(yùn)輸企業(yè)的修理單位，它是輪胎_化管理的基礎(chǔ)，只有夯實(shí)這個(gè)基礎(chǔ)，才能真正落實(shí)輪胎_化管理的各項(xiàng)制度、辦法。這個(gè)基礎(chǔ)_是在整個(gè)輪胎使用中的管、用、養(yǎng)、修的直接參與者：輪胎管理員，輪胎統(tǒng)計(jì)員、輪胎保修工組，駕駛員和其他相關(guān)人員這樣一個(gè)層面上。

在檢查汽車(chē)輪胎時(shí)，要特別注意前輪，因?yàn)榍拜啺l(fā)生爆胎時(shí)后果非常危險(xiǎn)，所以，前輪應(yīng)該選用較新、花紋較深、沒(méi)有瑕疵的且_校正平衡以免高速行駛時(shí)因震動(dòng)而影響方向盤(pán)的穩(wěn)定性。

貴州的陳經(jīng)理：您訂做的23.5-25和17.5-25的工程胎硫化機(jī)今已配貨成功，預(yù)計(jì)兩天后會(huì)到達(dá)貴公司。以下是裝車(chē)清單，收貨后望核實(shí)。

有些投資者考慮不足，發(fā)現(xiàn)除了設(shè)備之外還有很多地方要花錢(qián)，如：廠(chǎng)房、三相電、配套輔件、工具、小貨車(chē)、胎體、原材料、鋪貨代銷(xiāo)、辦證等。流動(dòng)資金不夠，又融不到資的話(huà)，那_只能小打小鬧，慢慢地做，很難成氣候，更沒(méi)有資金去_舊胎市場(chǎng)收購(gòu)胎體，_后輪胎翻新廠(chǎng)慢慢地萎縮而失敗。

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